La responsabilidad corporativa guía todo lo que hacemos.

En Cloyes, la responsabilidad corporativa guía todo lo que hacemos: cómo operamos, cómo nos respetamos y cómo cuidamos el mundo en que vivimos.

Medio ambiente, sociedad y gobernanza

Creemos que nuestras consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (“ESG”, por sus siglas en inglés) deben formar parte de cada decisión de negocio que tomamos. Son esenciales para crear valor para nuestros accionistas y para desarrollar una estrategia de largo plazo más sostenible.

También creemos que la importancia que damos a la diversidad y la inclusión nos hace una mejor empresa. No es opcional. Es lo que somos y lo que queremos ser.

Política ambiental

Cloyes reconoce que sus actividades como empresa pueden tener un impacto en el medio ambiente. Nos esforzaremos por promover la conciencia ambiental y mejorar la formación y participación del personal en torno a los temas que afectan al medio ambiente, por garantizar que nuestro negocio sea ambientalmente responsable y por hacer esfuerzos para mejorar nuestra eficiencia energética.

Para atender los principales temas de preocupación ambiental y minimizar su impacto ambiental, Cloyes se esforzará, a nivel de empresa, por:

• Reciclar los residuos y buscar reducir la generación de residuos.
• Crear conciencia sobre el uso eficiente de la energía, el agua, los productos manufacturados (por ejemplo, el papel) y los recursos naturales.
• Monitorear el consumo de electricidad para identificar desperdicios de energía.
• Aumentar el uso de videoconferencias para minimizar los viajes aéreos.
• Usar productos elaborados con fuentes sostenibles o materiales reciclados, o diseñados para reutilizarse o reciclarse fácilmente cuando sea factible; y
• Eliminar o reducir, cuando sea posible, el uso de productos elaborados con recursos naturales no sostenibles.

Política social

Cloyes está comprometida con el cumplimiento de las leyes laborales nacionales, estatales y locales aplicables, y mantiene un entorno de trabajo seguro y saludable en el que todas las personas son tratadas con respeto y dignidad mutuos. Nos esforzamos por mantener un entorno libre de discriminación por motivos de raza, color, religión, género, origen nacional, ascendencia, edad, discapacidad, condición de veterano, estado civil, orientación sexual, ciudadanía o cualquier otra categoría o característica protegida. Esta política de igualdad de oportunidades de empleo se aplica a todas las prácticas laborales, incluidas, entre otras, el reclutamiento, la contratación, la publicidad, la promoción, los traslados, las reducciones de personal, los programas sociales y recreativos, la capacitación, el desarrollo de los empleados, la compensación y las prestaciones, la disciplina y la terminación de la relación laboral.

Cloyes ofrece oportunidades de desarrollo personal y reconocimiento, y fomenta la contribución positiva a la comunidad. Animamos a nuestros empleados a retribuir a sus comunidades tanto económicamente como con su tiempo. Algunas de las formas en que las empresas pueden contribuir positivamente al país incluyen: generar ingresos fiscales sostenibles, crear nuevos empleos, ofrecer capacitación y educación, y apoyar el desarrollo de la industria local mediante la construcción de infraestructura y el uso de contenido local.

Política de gobernanza

Cloyes está comprometida con la incorporación de una toma de decisiones ética, responsable y rigurosa, y con la promoción de una composición y estructura eficaces del consejo de administración.

Comunicación con los propietarios y el consejo de administración
Cloyes reconoce la importancia de involucrar y comunicarse con sus propietarios, MidOcean Partners, y con el consejo de administración. Construir relaciones positivas con ellos es fundamental para crear valor a largo plazo. Además de la distribución de informes semanales y mensuales, Cloyes realiza llamadas quincenales entre el CEO y el CFO para involucrarlos y ayudar a garantizar que nuestro enfoque operativo esté bien informado, permita comunicar los esfuerzos y demuestre resultados y avances.

Antifraude y anticorrupción
Cloyes mantiene una política de tolerancia cero frente a la corrupción. Un proyecto con raíces corruptas, sin una base sólida, transparente y legítima, probablemente tendrá una vida corta y será riesgoso, especialmente ante un nuevo gobierno hostil a los acuerdos celebrados bajo administraciones anteriores. Además, Cloyes cree que la erradicación del soborno y la corrupción mediante una mejor gobernanza y una mayor transparencia creará un entorno de negocios más justo y fomentará una gobernanza más eficaz. La buena gobernanza se basa en el cumplimiento de las normas y las leyes.

Remuneración de los ejecutivos
Las personas de alto nivel son un componente vital del éxito de cualquier organización. Las políticas de remuneración deben permitir reclutar y retener a estas personas, y ofrecer esquemas de incentivos adecuados que recompensen los rendimientos para los propietarios y accionistas.

Al considerar los esquemas de pago de los altos ejecutivos, Cloyes se preocupa por la estructura de la compensación total y por garantizar que las posibles recompensas estén alineadas con los intereses de los propietarios y accionistas. Si bien, para contratar a los mejores, es necesario que las empresas paguen a niveles que les permitan competir en el mercado para reclutar ejecutivos exitosos, las transferencias de valor injustificadas a los ejecutivos no están justificadas. De ello se desprende que, cuando una persona ha fallado, su continuidad en el cargo debe revisarse y, de ser necesario, debe ser removida.

Composición del consejo y gestión adecuada de riesgos
Cloyes busca nombrar consejeros competentes, con una amplia gama de habilidades, experiencia, conocimiento de la industria y otros conocimientos útiles para la supervisión eficaz del negocio de la empresa de portafolio correspondiente. Nuestro consejo estará integrado por consejeros calificados, suficientemente familiarizados con los temas actuales y emergentes del negocio de la empresa, para brindar orientación estratégica y supervisar y evaluar eficazmente el desempeño de la dirección, incluida la supervisión de la gestión de riesgos. El consejo de administración debe rendir cuentas a los propietarios y accionistas.

Diversidad e inclusión

Cloyes cree que las personas son nuestro activo más importante y que el entorno y la cultura que creamos influyen en el talento que atraemos, en las decisiones que tomamos y en nuestro éxito operativo y de inversión. Reconocemos el valor que la diversidad aporta a cualquier cultura orientada al desempeño y estamos comprometidos con crear un entorno inclusivo e incorporar los ideales de diversidad e inclusión en nuestra cultura y en nuestras actividades diarias.

Reclutamiento

Cloyes está comprometida con identificar y reclutar a las personas más calificadas y talentosas, con alto potencial para crecer y contribuir a nuestro equipo. Para lograrlo, debemos ampliar la reserva de talento y las fuentes de las que reclutamos. Para aumentar la diversidad de nuestro equipo, Cloyes exige una lista diversa de candidatos en cada búsqueda y ha ampliado activamente sus fuentes de talento. Aunque reconocemos que el cambio tomará tiempo, estamos enfocados en atraer talento con diferentes experiencias, perspectivas y antecedentes, y buscamos que estas diferencias estén representadas en todos los niveles de nuestra empresa.

Desarrollo

Reconociendo que todos aportamos distintas experiencias, fortalezas y debilidades al lugar de trabajo, Cloyes está comprometida con ofrecer capacitación que brinde a nuestros profesionales las herramientas y habilidades que necesitan para tener éxito y crecer. Creemos que una capacitación formal y sistematizada, combinada con la experiencia en el trabajo y un ciclo continuo de retroalimentación, permitirá a cada uno de nuestros empleados alcanzar su máximo potencial, independientemente de su origen.

Inclusión, retención y compromiso

Creemos que mantener una cultura inclusiva mejorará la retención y el compromiso de los empleados. Como equipo, valoramos a cada uno de nuestros integrantes y sus contribuciones, y creemos que abrazar nuestras diferencias conducirá a más creatividad e innovación y a mejores resultados. Cloyes ha formado comités de ESG para que los empleados puedan participar e impulsar cambios en los temas que son importantes para ellos y para nuestra empresa. Para medir nuestro progreso en el desarrollo de una cultura diversa e inclusiva, utilizaremos tanto datos cuantitativos como aportes cualitativos, incluida la retroalimentación de las encuestas de compromiso.